員工照護

人才培育與發展一直是臺灣菸酒重視的目標，吸引並進用符合本公司組織文化的優秀人才是企業競爭力基礎，臺灣菸酒專注於打造多元及友善互動的職場環境，尊重每位員工展現出的獨特價值，並未因個人性別、性傾向、種族、社經地位、年齡、婚姻、家庭、語言、信仰、黨派、國籍、容貌、身心障礙或其他因素給予不同待遇。我們還建立各項優於法規措施及管理機制，提供員工完整多元培育計畫，幫助員工於快速變化數位浪潮下持續學習成長。

薪酬制度

本公司為財政部屬公營事業機構，薪酬政策制定係依據「財政部所屬事業機構用人費薪給管理要點」規定，並衡酌公司營運績效、員工生產力、用人費用及軍公教待遇等因素，同時依財政部核定各等級薪資核支辦理薪資核發。同職等同職級員工薪資相同，薪資成長依年資及考績逐年提升，主管職務依主管職位薪資核給。以新進人員為例，職員月支薪約3萬9仟餘元、評價職位人員月支薪約3萬4仟餘元。經營績效獎金則依據「財政部所屬事業機構經營績效獎金實施要點」及「臺灣菸酒股份有限公司核發經營績效獎金應行注意事項」相關規定辦理發放事宜。

福利制度

為提升臺灣菸酒人才吸引與留任，透過建構完善福利與獎勵制度、設置良好溝通管道、制定全面性培訓計畫，及多元特色課程，成就臺灣菸酒人力資本永續發展。

人才培育

本公司依「核心職能」、「專業職能」、「一般職能」、「管理職能」規劃相關課程訂定員工年度訓練計畫，幫助員工持續學習成長。視業務需要適時培育儲備未來接班人才，並依人員屬性、業務性質等元素同時發展線上線下學習資源，選購優質數位管理課程，帶給臺灣菸酒同仁完整的學習旅程、豐富學習內容。

技術傳承訓練計畫

本公司持續鼓勵資深員工提高教學熱忱，落實技術傳承訓練，2017年訂定「技術傳承訓練計畫」與優良導師獎勵制度，透過短期團體個案教學及長期個別師徒制訓練，幫助新進員工有系統學習工作所需專業知識與技能，規劃重要技術傳承期程，以表單工具輔佐各機構計畫性規劃及盤點現況，找出核心技術接班人才缺口。

2023年辦理個案教學合計68班次，完成師徒制訓練計有185對，各單位個案教學辦理成果均上傳臺灣菸酒學習管理系統，提供業務相關員工參閱學習，師徒制學習心擇優上傳供員工彼此交流分享。本公司為達技術經驗傳承及企業永續經營目標，依退休專業技術人員遴聘要點，得遴聘具專業技術之退休人員擔任技術諮詢，提供本公司製菸、酒、啤酒之技術指導。

友善職場

臺灣菸酒總公司設置「職業安全衛生委員會臺灣菸酒為營造優質、安全及穩健工作環境，並降低職業災害率，本公司設置《職業安全衛生管理計畫》，透過法規遵循、全員參與、零災環境三大管理面向，系統化提升職安管理績效。同時，本公司遵守相關勞動法令規範，辦理勞動、勞安及災害預防訓練等相關課程，保障員工勞動權益、確保作業場所衛生安全、加強員工安全衛生意識，一同體現「零職業災害」目標。除強化健全職業健康安全外，臺灣菸酒各工廠皆取得兩項職業安全衛生管理系統認證，持續舉辦多項環境與衛生安全活動，藉活動鼓勵員工一同參與，宣導職業災害預防觀念及重要性。

安全伙伴計劃

員工健康管理與健康促進

臺灣菸酒依循《職業安全衛生法》、《職業安全衛生工作守則》、《職業安全衛生作業標準》，防止職業災害發生及保護員工生命安全，持續督導相關機構遵循勞工安全衛生法令規章，以落實環境安全與設施改善措施。本公司對各項安全衛生工作皆以標準化、文件化、程序化標準進行管理，並應用PDCA管理循環過程，即時檢查矯正並持續改善，以持續提升安全衛生管理績效。2022年針對所轄機構進行27次定期及32次不定期職業安全衛生查核，查核缺失為防爆區域規劃未完善、高風險作業區之危害辨識應全面評估、機械設備防護措施未完善、加強承攬管理已分別列管請各機構檢討改善。